Triangulación Internacional

Servicio Operativo 

La triangulación internacional es una estrategia de comercio exterior en la que intervienen tres actores ubicados en países distintos: el fabricante o proveedor, su empresa como intermediaria, y el cliente o comprador final. La particularidad decisiva es que la mercancía viaja directamente desde el país de origen hasta el destino final, sin transitar físicamente por el país intermediario.

Intradecon actúa como el operador que orquesta toda la cadena: coordina el pedido con el proveedor internacional, gestiona la documentación, supervisa el embarque y garantiza la entrega en tiempo y forma, protegiendo la confidencialidad de sus márgenes comerciales ante el cliente final.

Siete capacidades especializadas: 

1. Coordinación de pedido de compra: Gestionamos íntegramente el proceso de emisión, negociación y confirmación de la orden de compra con su proveedor internacional. Verificamos condiciones comerciales, plazos de entrega, especificaciones técnicas del producto y condiciones de pago, asegurando que cada compra quede contractualmente blindada desde el inicio.

2. Seguimiento a los embarques: Trazabilidad en tiempo real desde que la carga sale del almacén del proveedor hasta que ingresa a su bodega. Monitoreamos el tránsito marítimo, aéreo o terrestre, gestionamos incidencias con la naviera o agente de carga, y le informamos proactivamente ante cualquier desviación de los tiempos acordados.

3. Asesoría en términos Incoterms: Seleccionamos con usted el Incoterm más favorable para su operación, considerando su capacidad logística, el perfil del proveedor y la naturaleza del producto. Una selección incorrecta puede trasladarle riesgos y costos ocultos que erosionan su margen. Analizamos EXW, FOB, CIF, DAP, DDP y todas las modalidades vigentes de los Incoterms 2020.

4. Consecución de proveedores internacionales: Si su empresa no tiene proveedores internacionales establecidos, nuestra red de contactos en Asia, Europa y América le abre el acceso a fabricantes calificados. Realizamos sourcing estratégico, verificamos la reputación comercial del proveedor, comparamos precios de mercado y negociamos condiciones preferenciales en su nombre.

5. Verificación de vistos buenos: Identificamos con anticipación todos los requisitos de vistos buenos y permisos previos que exige su producto ante entidades como el ICA, INVIMA, Ministerio de Comercio u otras autoridades de control. Gestionamos los trámites correspondientes y verificamos que la documentación esté en regla antes de que la carga zarpe, evitando retenciones

6. Pre-liquidación y liquidación de costos: Antes de que confirme la operación, le entregamos una pre-liquidación detallada con todos los costos totales y unitarios de la importación: valor FOB, flete internacional, seguro, arancel, IVA de importación, honorarios de agenciamiento, almacenamiento, transporte interno y demás gastos conexos. Sin sorpresas al final. Con esta información, usted toma decisiones de compra con rentabilidad real verificada.

7. Análisis de opciones logísticas: Evaluamos y comparamos todas las alternativas de transporte disponibles: marítima FCL y LCL, aérea, terrestre y multimodal, tanto a nivel nacional como internacional. Analizamos rutas, tiempos de tránsito, tarifas de navieras y aerolíneas, puertos de entrada y costos de distribución interna, para diseñar la solución logística más eficiente y rentable para su producto y su cadena de valor.

Así funciona una triangulación con Intradecon: 

1. Diagnóstico y pre-liquidación: Analizamos el producto, origen, destino y condiciones comerciales. Le entregamos la pre-liquidación con costos totales y unitarios antes de comprometer la operación.

2. Selección de Incoterm y proveedor: Definimos el Incoterm óptimo y, si es necesario, identificamos y verificamos proveedores internacionales en su categoría de producto.

3. Coordinación del pedido: Emitimos la orden de compra, verificamos condiciones contractuales y confirmamos fechas de embarque con el proveedor.

4. Gestión documental y vistos buenos: Preparamos y verificamos toda la documentación de exportación e importación, y tramitamos los vistos buenos requeridos ante las entidades de control colombianas.

5. Seguimiento del embarque: Monitoreo en tiempo real del tránsito internacional con alertas proactivas ante cualquier incidencia o desviación de los tiempos acordados.

6. Nacionalización y entrega: Gestionamos el proceso aduanero en Colombia, la liquidación final de tributos y la logística de distribución interna hasta su bodega o punto de uso.

Por qué las empresas eligen la triangulación con nosotros: 

1. Reducción de costos logísticos: La carga viaja directamente de origen a destino, eliminando reembarques, almacenamientos intermedios y costos de manipulación adicionales.

2. Protección de su margen comercial: Coordinamos la operación de forma que el cliente final nunca conozca el precio de compra al proveedor, protegiendo su posición comercial.

3. Cumplimiento normativo garantizado: Verificamos todos los vistos buenos, requisitos DIAN e ICA/INVIMA antes del embarque, eliminando el riesgo de retenciones en aduana.

4. Decisiones con costos reales: La pre-liquidación completa antes de comprometer la operación le permite conocer el costo unitario real de cada producto importado.

5. Acceso a nuevos mercados y proveedores: Si no tiene proveedor, nosotros lo conseguimos. Nuestra red internacional le abre puertas en mercados de Asia, Europa y América.

6. Un solo punto de contacto: Un equipo especializado gestiona toda la operación. Usted no coordina con múltiples proveedores; nosotros lo hacemos por usted.

7. Flexibilidad para toda escala de empresa: Desde la primera importación de una PYME exportadora hasta operaciones recurrentes de empresas medianas con proveedores múltiples.

8. Asesoría con criterio ESG y comercio justo: Como empresa BIC, priorizamos proveedores con prácticas responsables y le ayudamos a documentar el cumplimiento ante compradores internacionales exigentes.

"En la triangulación internacional, la diferencia entre una operación rentable y una costosa no está en el precio del producto; está en la calidad del operador que coordina la cadena." Empresa B Certificada™